DURAÇÃO DO CURSO: 4 dias

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NÍVEL: Intermédio

 

VISÃO GERAL DO CURSO / INTRODUÇÃO

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• O cenário em mudança da função de compras

• Melhor Prática e Atributos de Aquisição

• Visão geral do processo de Aquisição.

• Procedimentos de premiação

• Licitação Competitiva Aberta

• Métodos especiais e restritos de aquisição

• Solicitação de cotação e aquisição direta

• Aquisição de emergência

• Quais são as regras de avaliação das propostas?

• Regras sobre conflito de interesses

• Novos modelos de compras públicas

• Eliminar o suborno e a corrupção

• Dados Abertos como uma ferramenta para combater a corrupção

• Estudo de caso: Eslováquia

• Principais desafios da contratação pública

• Estudo de caso: Chile

• Exemplo de novo modelo de contratação pública

• Estudo de caso: México

• Estratégias Pós Covid-19

• Estudo de caso: rastreador de curso

• Aquisição e o Ciclo de Aquisição

• Pilares estratégicos de compras

• Principais etapas da aquisição

• O processo de aquisição

• Compras Diretas, Indiretas e de Serviços

• A cadeia logística do petróleo

• A cadeia produtiva de petróleo e gás

• Gestão da cadeia de abastecimento

• Padrão de dados de contratação aberta (OCDS)

• Tipos de procedimentos de adjudicação disponíveis

• Regras de avaliação de propostas.

• Critérios usados na definição do fornecedor

• Auditorias de qualificação.

• Análise de risco

• O conceito de negociação 3D

• Os 5 pilares da negociação estratégica

• Exercício de comportamento multipropósito

• Diretrizes para auditar as receitas de petróleo e gás

• Mitigação do risco de fraude e corrupção

• Vida útil típica de um projeto de extração de petróleo e gás

• Seleção de critérios de auditoria

• Pessoal e treinamento

• Fase de planejamento da auditoria

• Fontes de evidência e testes de auditoria

• auditoria de TI

• Visitas ao local

• Cibersegurança: como os hackers podem roubar petróleo

• Upstream: processos e sistemas críticos

• Midstream

• Rio abaixo

• O que pode acontecer?

• Três aspectos da segurança cibernética de petróleo e gás

• Sistema de gerenciamento e separação de queimadores

• Medição

• Armazenamento de óleo e sistema de inventário de tanques

• Segurança de aplicações em petróleo e gás

• Gestão de ativos e integridade operacional

• Gerenciamento de informações de laboratório

• contabilidade de produção

• Segurança das conexões entre TI e OT

• Convergência de TI e OT

• Hackeando a conectividade da planta SAP

• Vetores de ataque de petróleo e gás

• Sistemas de Medição / Vulnerabilidade de TI

• O sistema de medição

• Calibração do medidor

• Diretrizes de medição para upstream

• Requisitos de comprovação do medidor

• O registro de alarme

• medidor de GNL

• Tanques de armazenamento e fazendas de tanques

• Carga marítima e terminal de "dutos" (Oleodutos e Gasodutos)

• O sistema Scada

• Sistema de gestão de informações (IMS)

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INSTRUTOR:

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Antonio Abreu é Engenheiro de Petróleo Sênior com M.Sc. em Engenharia Mecânica pela Universidade de Lisboa, Portugal. Antonio tem mais de 40 anos de experiência em tecnologia de produção de campos petrolíferos.

Ele realizou um trabalho extenso nas áreas de cimentação, estimulação, integridade do poço, operações de CT, teste de poços, operações de slickline, operações de wireline, monitoramento e otimização de reservatórios, operações de gas lift, registro de produção, operações de perfuração, controle de areia, água e gás desligado, etc.

Iniciou sua carreira em abril de 1979 na Dowell Schlumberger em França. Outras atribuições incluíram cargos como Assistente do Gerente Técnico e de Marketing (DS/Cingapura), Gerente Offshore / Serviços de Cimentação (DS/Líbia), Supervisor de Serviços Gerais (DS/Argélia), Gerente Assistente de Operações/Aktau/Cazaquistão (Partex), Gerente Sênior de Petróleo Engenheiro (ADCO/Bu-Hasa Field) e Engenheiro de Petróleo Sênior (Dragon Oil Dubai e Turcomenistão).

Antonio é um palestrante experiente em muitos cursos de treinamento da indústria nas áreas de Petróleo e Engenharia de Produção e também foi designado durante vários anos como instrutor no BTC (Centro de Treinamento Dowell Schlumberger, Santa Cruz de la Sierra/Bolívia). Nos últimos quatro anos, ele trabalhou como Consultor de Formação nos Emirados Árabes Unidos.É Sócio Fundador da OGExperts.

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